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| 经营之道文章排行榜 |
[2008-1-2]金牌业务员修炼
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[2007-12-6]表扬员工的最佳方式
想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极？更有工作效率？它是否改变了你看待工作的方式？ 现在，想一想对于员工的出色工作你是如何表扬的。你给他们的
[2007-7-19]惠普公司绩效管理的七步法
惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界，这也是惠普独特的车库法则的主要精神所在。（车库法则的名字来源是因为惠普创始人Bill Hewlett和David Packard是在硅谷
[2007-7-19]如何建立市场营销的绩效管理机制(案例)
A公司是一家股份制涂料集团公司，在工业涂料市场上有一定的知名度，从1999年开始，公司根据市场发展的需要，投入大量资金，适时开发出具有广泛市场前景的民用市场新产品，从而使公司的市场重心也从以工业市场为
[2007-7-19]2005震撼营销事件——十大幕后英雄档案
十大幕后英雄档案之二 深圳新天下实业有限公司 董事长：吴海军 签约李宇春24小时闪电战 即将过去的2005年对于吴海军和他的神舟电脑来说可谓是风光的一年。早在神舟六号发射之前，同名的“神舟电脑
[2007-7-19]现代饲料企业营销模式探讨
一直想写一篇振聋发聩的关于饲料营销的文章，在酝酿两年之后，我打消了这个念头，在不断为企业做咨询的过程中，我越来越感到，最初的想法过于简单。 目前饲料企业营销模式的现状不容乐观：多数企业没有营销模式
[2007-7-19]需求采购——企业的第一要务
提起“采购”一词，许多人马上就想到传统意义上的“原材料采购”。其实，一个公司的原材料采购应该是在“需求采购”以后的事。 我去许多企业的时候，经常会问有关人员这样一个看似十分简单的问题：公司最重要的任
[2007-7-19]优秀人力资源经理应当达到的四个阶层
无论是在讲公开课还是在为企业做内部培训或项目咨询，经常听到有人向我抱怨这样一个问题：我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了！ 也许是“幸于”久居著名外企亦或是由于“个人努力”所致，我对这个
[2007-7-19]当前人力资源管理的十大变化
人才是信息时代企业发展的动力之源，员工重于利润，人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌握越多的人才，谁就能脱颖而出，独领风骚。21世纪，将是人力资源管理再造的世纪。 1、策略导向型的人力资源规划成为企业
[2007-7-19]2005震撼营销事件——十大幕后英雄档案
（接上期）“新民企，新民乐——影响世界的中国力量”，这种具有震撼力的双品牌融合，给人一种天然合作的印象。巧合的是，创维独家拥有的“V12数字引擎”与“女子十二乐坊”相映衬，这不能不说是天赐的机缘。对于
[2007-7-19]中国式品牌建设的十字真经
大企业，千万不要好高骛远，拿品牌吓人；小企业，一定不要急功近利，拿功效唬人。只有将品牌塑造和功效诉求在营销传播实践中完美结合，才能真正得到市场的认可和回报。 中国企业的营销传播实践正在走向两个极端
[2007-7-19]谁说一山不能存两虎——同区域多个饲料经销商运作
A品牌是全国10大饲料品牌之一，王经理所辖的B县是养殖大县，饲料需求旺盛，每月饲料需求量不低于2000吨，而A品牌在B县的销售只有一个一级商——戴老板，其每月销量不足100吨。戴老板经销A品牌已有10
[2007-7-19]同质化时代，营销总监如何创新？
很多企业的营销老总，虽然他们曾经系统地学习过营销理论、营销管理，而且从事营销管理多年，并且曾经业绩辉煌，仍然常常被目前市场数不清的同质化竞争产品、五花八门的营销手段、过度的市场竞争搞糊涂了。现在营销从
[2007-7-19]战略合作，未来品牌传播的必然趋势
3月末，可口可乐公司与腾讯在上海联合举行“要爽由自己，畅享3DQQ秀”主题新闻发布会，双方正式宣布结成战略合作伙伴关系。从此，可口可乐3D形象在线社区www.icoke.cn、腾讯QQ和
[2007-7-19]中国企业经营突破的关键点
近几年，国内企业关于“海外出口业务拓展、参与全球并购、海外上市、海外布局”等方面的案例不断涌现，这表明我们中国企业群体走向全球的时机不断成熟，全球合作的规模也越来
[2007-7-19]长不大的中国企业
小本经营时养成的小家子气让很多企业最终难以长大。 先说两个外国故事。一个是有关巴菲特的。一次巴菲特和朋友外出，在车站朋友要打一个电话，需要
[2007-7-19]品牌也要“慎独”
“慎独”一词起初是儒家用语，最早见于《礼记？中庸》，原话是：“道者不可须臾离也，可离非道也。君子戒慎乎其所不睹，恐慎乎其所永闻。莫见乎隐，莫显乎微。故君子慎其独也。”其意是说
[2007-7-19]诚信——百年企业的核心因子
当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等等时髦的概念时，重提“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题未免显得过于陈旧。然而我们无法回避，员工的忠诚、敬业、道德风险无时无刻不在困扰
[2007-7-19]世界杯期间如何搞定员工
世界杯期间连空气都是高潮的，仿佛一声欢呼，一瓶啤酒就能把其点燃似的。东半球的中国公司老板们要比西半球的老板幸运多了，起码员工们不会大白天的喊着口号去看球赛。但是和西半球管理者面临着一个
[2007-7-19]管理知识员工的五大法则
对于知识密集型企业——特别是软件企业来说，智力资源犹如企业存续与发展的动力引擎。 微软亚洲工程院的300多位员工（不包括后勤支持和服务人员），他们中
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