如果有来生，我是否还要走这一遭：在千难万难中开出一条路来，让后来者沿着自己所开的路，大踏步地向前，而自己情愿不为人所知，不为人所晓，甘做千难万难事业的奠基人，以求做一个完完整整的人，才不枉来世间一遭。兴达集团党委书记侯正顺常独自念叨着这句话。

人，活在世上，有多种多样的活法。有的醉生梦死，饮酒狂歌；有的采菊南山，悠然自得；有的得过且过，不思进取；有的奔走疾呼，为民请命；有的甘于奉献，淡泊名利。侯书记却选择了一条为后来者开路的活法。

红尘世界，物欲横流。在这个千变万化的世界里，有多少人被蒙蔽了眼睛，迷失了方向，忘却了做人的本份，慢慢蜕化成可怜的动物。彷徨、失落、犹豫、苦闷，在这个峰烟四起的商界战场，在这个今盛明衰的私营企业，人生的航标从此无法把握，于是，每一个人都在期盼、渴望，在今天，应该有什么样的人，有什么样的精神，有什么样的道路才可让人倾倒，让人重塑自我，做回一个完整的人。

世上本无路，勇士来开拓。私营经济的崛起使私营企业主和私营企业员工既感到欣慰也陷入迷茫，私营企业下一步该如何走，难道只是月圆月缺的周期循环，花开花谢的四季轮回。纵然走上百年，仍是回到出发点，这个谜谁来破解？于是，凭着自己丰富的党务经验和在私营企业工作的深刻体会，侯书记创造性地开拓了一条非公有制企业党建路，让这个干涸的沙漠有了一股清泉，让飘泊无依的心找到了心灵的憩息地，将自己疲惫的心在这里歇一歇，更重要的是，私企党建为私营企业更好地为国为民服务开拓一条康庄大道。

新生的事物总是倍受挑剔，让俗人不解，让庸人难懂，而这个世界却有着太多的俗人和庸人。于是，私企党建这个课题只有高人才能看出她的深远影响和久远意义。凡夫俗子难以看懂，正因为此，侯书记为后来者开拓的精神和远见卓识才受到具有远见卓识的人士的钦佩和支持。

敢为天下先的是勇士，也往往成为奠基人。

若生有百岁，则奋斗百年，把自己的每一寸生命都倾注在私营企业党建事业上，让私营企业走出历史的误区，跳出历史的循环，最终走向基业长青。侯书记的话语和举动让每一个有责任的人为之动容。经历了太多磨难太多坎坷的侯书记有时也感到无奈。每当这时，常提起狼毫，蘸满墨汁，在纯白如雪的纸上挥洒感慨，让李白的豪情，杜甫的疾呼，一一显现在眼前。今人与古人的对话，从古到今的延缓，中华民族千年不变的安社稷、济苍生的抱负在这黑白世界流淌不已。

古来圣贤皆寂寞。

寂寞，净化了心田，明晰了双目，荡涤了世间尘埃，铸起自己的高尚灵魂，最终将自己修炼成一座丰碑，让每一个人看到了希望。

有了精神的向往，有了精神的寄托，无助的、忧伤的、感慨的、迷茫的心灵才得到解脱，团结在这一面旗帜下。

因此，一个人也在青天黄土之间才矗立起一个大大的“人”人字。

兴达集团编写出版《管理手册》  527

为适应现代化管理和跨越式发展的需要，进一步提高员工的思想政治素质和业务水平，兴达集团集15年的文化积淀和全体员工的智慧，编印出版了《管理手册》。该书已发至每个员工手中，并开始对外交流。《管理手册》共有6章29节，35万多字，包括集团简介，管理体制，运行机制，发展战略，企业文化，企业党建，企业风采等。从中可以领略兴达集团跨越式发展的轨迹、科学合理的管理体制、快捷高效的运行机制、特色鲜明的企业文化和具有时代特征的企业党建。该书是兴达集团创建15年来成功经验的总结，更是集团进一步持续发展的指南。

《管理手册》对每项工作都提出了明确标准和具体要求，具有很强的理论性、实践性、规范性和可操作性的特点，是每位兴达员工必备的工具书，更是对新进入兴达大门的新员工进行系统培训的教材。

集团总部要求各公司各部门要把学习贯彻《管理手册》作为一项重要工作，提高认识，加强领导，精心组织，学以致用。通过认真学习手册内容，深刻领会手册精神，提高员工综合素质，提升整体管理水平。实施《管理手册》要常抓不懈，持之以恒，使兴达的价值观念，经营理念，规章制度，行为准则，道德规范深入人心，逐渐成为员工的自觉行为。集团总部对员工学习情况分期分批进行考核和检查。