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2004鲲鹏蓄势大发展 |
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作者:佚名 文章来源:饲料科技 点击数: 更新时间:2007-7-19 7:54:16  |
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又逢金秋,喜迎收获。2004年的鲲鹏饲料公司在发展的道路上,一路高歌猛进,取得了骄人的业绩。在声声牧歌里,又续写了发展的新篇章。
2004年春天,饲料原料价格一度上涨,公司领导采取继续让利于养殖户的策略,在饲料价格不涨的情况下,又对饲料销售进行了赠送兽药的活动。在2月-4月的活动期间,饲料销量有增无减。今年5月28日,是公司成立十周年纪念日,又恰逢二期十五万吨技改扩建工程圆满竣工。双喜临门,公司领导决定举办一次盛大隆重的庆典活动。由于庆典活动举办得场面隆重、气势恢弘,人人喜上眉梢,个个欢欣鼓舞,反响强烈,盛况空前,所以收到了意想不到的效果。在同行业看来,鲲鹏的规模、资产以及年产销量连年居沧州市第一,稳居农业产业化龙头企业之位,得到省、市各级领导的一致好评;在养殖户眼中,鲲鹏饲料质量稳定,品种齐全,价格公道,服务完善,鲲鹏公司是农民致富路上的引路人,坚定了使用鲲鹏饲料的信心;在员工心中,公司规章制度严谨,企业文化丰富,工作环境舒适,劳保福利到位,员工以厂为家,敬业爱岗,其乐融融。公司更是以此为契机,加快了发展的步伐,新建仓库5400平方米,增加了仓储能力,降低了成本,新设备的安装,年设计生产能力5万吨,缓解了粉料供不应求的局面,使得夏秋两季的销量仍居高不下。
鲲鹏饲料的知名度越来越高,市场辐射面积也随之扩大。新客户群体的的增加,又使销量猛增,从而形成了大范围的良性循环。由于今年肉鸡和肉杂鸡饲养效益非常好,使得肉食鸡存栏剧增,形成了颗粒料供不应求的局面,为了满足不断增长的市场需求,缓解饲料供应紧张的局面,公司领导决定现时投资820万元增添一套时产10-15吨的制粒设备,经过二十多天的紧张调试,终于在2004年10月6日一次性试车成功,并正式投入运营,从而使公司的生产能力成倍增长,综合实力得到全面提升,鲲鹏旗舰将蓄势待发,以百倍的信心去商海破浪远航。 为您支招
尊敬的养殖户朋友,冬季即将来临,今年肉鸡舍的通风工作你准备好了吗?我想这是困扰多数养殖朋友的一个难题。今年整体的养殖行情挺好,下半年尤为突出,春节前的鸡你不会错过吧,做了几年的销售工作,今年我还是第一次接触到冬季通风做得到位的用户,我感觉有必要向大家介绍一下。
以一个南北长12米,东西长36米的大棚为例,中间通路1米,南北两边通道各80公分,东西两边各2米空地,网上饲养,存栏2000-2400只肉食鸡。南北两排各4个炉子,砖砌成,厚钢管烟囱(散热快),土地面,没盖棚以前用灰土砸两遍,准备就绪后,在每个炉子外侧靠近墙跟1米处挖深50公分、宽30-40公分的通风道,并且向棚外延伸1米,棚南侧多两个通风道分布在东西两端,用砖砌好,两端留口,其余盖好,舍内的留口,用几块砖支起来,舍外的口夏季盖死,以免进水,冬季全部打开,天窗留在烟囱旁边。冬季北风多,所以北侧比南侧少2个通风口,北风刮来,经过风道吹进鸡舍,顺着钢管周围的热空气逐渐上升,将室内有味的热空气排出,这样不断地循环,但你不必担心舍内的温度,冷空气进入很快通过钢管散发的热量升高温度,所以对温度影响不会太大,南排6个北排4个也正好弥补了南风少的不足。另外,冬季鸡只的饮水量相对夏季要少些,粪便比较干燥,应及时清理,每天或隔一天清理一次。这样舍内的氨味不会太浓,给鸡只提供了一个良好的生长环境,同时也增加了养殖朋友的收益。
朋友,我介绍的方法可能不是最好的,但它很可行,在你原有建筑的基础上稍加改造即可,不妨你去试试。如果你有更好的方法,请你告诉我们,我们再介绍给更多的用户,为了大家美好的养殖前景咱们一起多学习、多交流、多沟通。
也谈服务
目前,我市大大小小的饲料厂有百余家,市场竞争相当激烈,“同等价格比质量,同等质量比服务”,由此可见服务在高市场运作中的重要性,各商家都打出“顾客就是上帝”的口号,然而真正落到实处,真正让顾客宾至如归,做起来却并非易事,这就需要每一位员工,认识到位,意识到位。 值此关头,公司领导决定,为弘扬企业文化,提高服务质量,对全体员工进行礼仪服务培训。尤其最近一段时间,公司上下掀起了一股学习风,学礼仪,懂礼仪,用礼仪,而且愈演愈烈,上至公司老总,下至普通员工,认真听讲做笔记,无一例外,通过学习,不仅提高了自身素质,而且企业形象也大有改观,微笑服务,文明服务随处可见。 每一位员工都是公司的缩影,在公司这个大环境中,不再是一个个体,而是代表公司,言谈举止无不展示着公司的形象,也许一句“您好”,就能拉近与顾客的距离 ;也许一句“对不起”就能化解不必要的口角;也许只是你不经意间的举手之劳,会让顾客感到莫大的满足。想客户之所想,急客户之所急,设身处地,尽己所能让客户满意而归,在服务中不断地提高自身的综合素质。 工作着是快乐的。这种快乐,不仅源于客户对自己的肯定,而且还源于对自己负责。
2004年河北省第三次大型饲料企业联席会会议纪要
2004年河北省第三次大型饲料企业联席会会议于2004年12月23日在石家庄市西山宾馆开。会议由河北省饲料工业协会主办,河北科星药业有限公司承办。饲料协会会长、副会长、联席会成员单位、石家庄市畜牧局及一些特约单位的领导等共计33人参加了会议。饲料协会白亮亮秘书长传达了“全国饲料协会会长秘书长会议”精神;李建国会长通报了饲料协会明年的 主要工作,强调了2005年我省组团参加全国饲料交易会的具体意见;会议还分析了当前我省饲料工业的发展形势,观看了河北科星药业公司GMP车间录像。现将会议纪要如下:
一、白亮亮秘书长传达了“全国饲料协会会长秘书长会议”精神。
在福州市召开的“中国饲料工业协会会长秘书长会议”是中国饲料工业协会秘书处新班子成立后召开的第一次全国性会议,农业部畜牧业司和中国饲料工业协会非常重视。白美清会长、沈镇昭司长和谢洪钧秘书长等有关领导出席会议,并作了重要讲话。会议安排部署了明年国家协会换届选举、20周年庆典以及举办“中国饲料工业展示交易会”等重 点工作。
二、会议就我省组团参加全国饲料交易会的有关事项进行了认真讨论,统一了思想、形成了共识。 (一)我省组团参加全国饲料交易会是展示我省饲料工业整体形象和企业自身形象,扩大企业影响的良好时机,对我省饲料行业的招商引资和对外交流将起到积极的促进作用。’大家一致认为河北很有必要组团参加这次交易会。 (二)我省的展位应采取集中与分散、综合与单一相结合的形式,既有利于展示河北饲料工业的整体形象,又有利于展示各企业的自身形象。 (三)会议成立了组团参展筹备组。筹备组由省饲料办、饲料协会和部分大型饲料企业的有关人员组成。
三、会议分析了饲料工业的发展形势。
通过今年饲料生产企业登记证的换证工作,取缔了一批条件差、质量水平低的小企业,进一步规范了我省饲料市场,保护了大企业的利益,使我省饲料工业继续保持了持续健康发展的态势。我省的饲料企业在规模化、品牌化以及在努力增加产品的科技含量等方面有了一定的认识,取得了一定的成绩,但与国内外大饲料集团相比,差距还很大。我省饲料工业任重而道远,需要我们尽快转变观念,调整思路,阔步前进。
与会代表认方,我省饲料企业应认真研究以下几个方面的问题:
(一)应认真研究和加强精细化管理,即成本管理,加快集团化、规模化的发展步伐,增强企业抵御市场风险的能力。 (二)应认真研究企业自身的产品定位。定位要准,研究要精。像河北鲲鹏饲料有限公司的高档蛋鸡浓缩料那样,用高科技含量的产品占领市场。 (三)应积极研究新的营销策略,减少中间环节的费用。如挤压中间商的利润,购买地区经营权等已被知名饲料企业所采用,并取得了成功。 (四)应加强企业文化建设,引进人才,留住人才。加大对各层次人员的培训力度,提高员工整体素质。 (五)应关注养殖场的自配料将由商品配合料所替代这一商机,应加大对猪、牛饲料的研究和开发力度。
与会代表认为,省协会应认真研究两个方面的问题:
(一)如何推广高档饲料。 (二)外省浓缩料为什么比我省浓缩料市场占有率高、价格高。
四、李建国会长通报了2005年全省饲料重点工作:
(一)、对饲料添加剂、添加剂预混料生产企业进行全面年检、换发新的生产许可证。
(二)、2005年4月30日前,对动物源性饲料生产企业全部换发农业部《动物源性饲料产品生产企业安全卫生合格证》。 (三)、继续加强对“瘦肉精”等违禁药品的查处力度。 (四)、全面提高我省饲料企业质检人员和检化验人员的素质。 (五)对饲料经销单位加强饲料法规宣传,加强日常监督管理,完善其进货登记和销售记录。
五、会议议定,下次联席会将由河北海天绿伟牧业有限责任公司或河北宝利药业有限公司承办。
六、代表们观看了河北科星药业有限公司的录像片。该公司投资4000多万元,建成了全国最大的GMP兽药生产企业,并一次性通过了农业部GMP动态验收。大家对该公司先进的设备、先进的工艺流程、严格的质量检测体系,进而生产优质的高端产品深表赞赏。
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